为了(le)(le)落实好公(gong)司(si)(si)四(si)季度安(an)委会(hui)要求，11月17日(ri)公(gong)司(si)(si)安(an)全生(sheng)产管(guan)理(li)(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)(si)总(zong)经(jing)理(li)(li)梁建中和(he)副总(zong)经(jing)理(li)(li)郭杰参(can)加，由建筑(zhu)公(gong)司(si)(si)白二琴(qin)经(jing)理(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)司(si)(si)于(yu)清水(shui)经(jing)理(li)(li)进行了(le)(le)安(an)全源(yuan)头(tou)(tou)管(guan)理(li)(li)控制机制的(de)宣讲。两个单位的(de)经(jing)理(li)(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)(li)论(lun)联系实际，达到了(le)(le)预期的(de)效果，为全公(gong)司(si)(si)安(an)全源(yuan)头(tou)(tou)宣讲开了(le)(le)一个好头(tou)(tou)，也为下(xia)一步其他单位一把手安(an)全源(yuan)头(tou)(tou)宣讲提供(gong)了(le)(le)相互学习借鉴的(de)思(si)路和(he)方法。

此次安全源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安全源(yuan)头管理控制机制在(zai)各单位逐级(ji)深入贯彻落实，促使各级(ji)管理人(ren)员真正(zheng)理解透(tou)彻并灵(ling)活应(ying)用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)(li)最后强调：公司安(an)(an)(an)全源(yuan)头管(guan)(guan)理(li)(li)控(kong)制机制的(de)建(jian)立(li)，来源(yuan)于对安(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)实(shi)践的(de)提炼和(he)总(zong)结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)论再指导实(shi)践。各单(dan)位一把(ba)手(shou)都要备(bei)好课(ke)，通过(guo)宣讲提高自身理(li)(li)论水平(ping)(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带(dai)动本单(dan)位中层(ceng)干部(bu)理(li)(li)论水平(ping)(ping)的(de)提高，通过(guo)安(an)(an)(an)全源(yuan)头工作的(de)有(you)效落实(shi)，不断促进公司整体安(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)(ping)的(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放(fang)性安(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)，最终实(shi)现安(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本质安(an)(an)(an)全化。